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K歌之王的困难跟疫情有关企业不能遇到困难就想把员工一散了之

2022年09月21日 白薯财经网

K歌之王的困难跟疫情有关?企业不能遇到困难,就想把员工一散了之!

K歌之王的困难跟疫情有关?企业不能遇到困难,就想把员工一散了之! 2020-02-12 08:22:56 最近微信朋友圈的信息,除了疫情相关,剩下的,就数中小微企业叫苦连天最多。做企业苦不苦?根据金融学最基本原理,风险和收益成正比,收益越高的事情,风险也会越大,正因如此,大多数人不敢冒险或在冒险中失败,获得高收益的只占少数。就经营企业而言,成功了的,收益超乎想象,普通的中小企业家,数年斩获千万家产并非难事,不然中国也成为不了全世界最大的奢侈品消费国,不会有遍地的豪车,不会有数不清的千万豪宅。更成功的,企业在境内外上市或者卖给上市公司,动辄获得亿元、十亿元、百亿元的现金,我国每年都会因此产生成千上万的亿万富豪。不少企业家一年的收入,远远超过很多人一辈子的收入,不信的,可以去看下每年新上市的公司,企业上市,企业家能够获得数十亿的财富增值,这些企业一般有几百上千名员工,一年的人工成本一般两千三万元,四十年也就十个亿,不及企业主一次获得的收益。如此之高的收益,必然伴随着巨大的风险,苦字,实质是指风险大,口头禅之所以是苦而不是风险大,这是因为苦更能强调付出、更能博得同情,如果说风险大,大家都会反驳:难道不该是理所当然吗?所以,做企业没有不苦的,中国如此,美国如此,欧美如此,日韩如此,全世界都如此!相反,相较而言,中国是一个庞大且快速增长的经济体,赚钱机会更多,从这个角度看,中国企业家面临的风险其实更小,一旦成功获得的收益又会更大。再来看这次疫情,对企业的影响肯定有,但要说影响程度,未来情况我们不清楚,但就目前而言,影响普遍并不太大。我们回顾一下,从钟南山院士1月21日讲话起算,到昨天只有20天,中间还有10天是春节休假,截至目前影响企业经营的时间最多也就10天。真正受巨大冲击的,只有那种靠春节养全年那种,就跟靠中秋月饼养活全年的食品企业一样。靠春节养全年的行业极少!至少餐饮、旅游、KTV之类的不能算,这类企业全年都可营业,春节只能算其中一个黄金期,影视顶多算半个,除了春节档,还有国庆档、暑假档、圣诞档等。那为什么会有那么多企业在疫情到来后叫苦呢?答案很简单,前面说过了,做企业、做生意的风险本来就很大,不成功的本来就多,这跟疫情没关系,看到别人叫苦后,也跟着叫苦。但是,他们的苦,并不主要是由疫情造成的,而是因风险和收益成正比这一基本金融原理造成的。就算是由或部分由疫情造成,那也要认识到,疫情之类风险,正是经营企业所要面临的一个风险点,为了追求高收益的企业主,本来就该承担这个风险。我们都知道,企业经营的超额收益主要归企业主所有,员工、供应商、客户等方获得的不过是按市场价计量的收益。不少企业主缺乏风险和收益成正比的担当,只愿意享有企业成功后的高收益,却不愿承担企业失败或受挫时的风险,总是想把风险转移给他人,比如转移给员工、供应商、客户等方。特别是员工,之所以不去当老板,就是不想去冒经营企业的巨大风险,企业经营失败或受挫时,能将他们一散了之吗?这相当于是把企业风险转移给了员工去承担!正确的做法,应该是尽力去挽救企业,实在挽救不了,要依法承担赔偿金,至少得把注册资本补足吧?有的企业,为了博得客户、供应商、员工等方的认可,把注册资本设置得很大,实缴比例很小,一旦经营不善,就想拍拍屁股走人。没有这么简单,公司法明确规定股东是以认缴而不是实缴承担责任,如果企业有未偿还债务,包括应付员工工资,债权人可以在认缴注册资本范围内向股东进行追偿。还有的企业,企业一有盈利,就想方设法把钱全部拿走,而企业一旦亏损,则一点儿都不想吐出来,只进不出!我们来看广受争议的K歌之王裁员案,K歌之王总经理致全体员工的一封信,很多人都看过。

看完这封信,放牛塘投资者保护研究院实在不明白,为何会有那么多媒体把北京K歌之王作为受此次疫情影响的典型来报道!

人家在信中说得很清楚北京K歌之王2019年度的效益与前几年相比,差距之大,令人咋舌,请注意,说的是2019年度的效益下滑,而此次疫情是2020年1月份才爆发的,至少在北京,2019年并未受到此次疫情的任何影响。

信中还说作为管理层,抛除国内市场不景气这一外在因素,我们首先反省自我,认识到自身的问题所在,也意识到公司现有制度与流程的不足,说得清楚了,压根就没说受到了此次疫情影响,2019年就已经遇到困难了,将其作为受此次疫情影响的典型来报道,是媒体自己想出来的。

这封信还有两处值得关注,北京K歌之王开业迄今已4年有余,我们曾经一同目睹过它的辉煌时期,作为北京曾经的行业第一名、2019年度的效益与前几年相比,差距之大,令人咋舌。辉煌时期、行业第一名、差距之大,令人咋舌,这些描述,是否可以说明K歌之王前几年挣了很多钱?很多媒体在报道这件事时,都提到王思聪在北京K歌之王一夜消费250万元,那么,K歌之王前几年真有可能挣了很多钱。如果以前挣了很多钱,现在又财务承受巨大压力,那是不是以前挣的钱被股东分走了呢?分走的钱,是不是用于买房买车了?如果是这种情况,股东们是不是该向老乡鸡董事长学习,承诺哪怕是卖房卖车,也要让1.6万员工有饭吃、有班上,而不是威胁员工如果不同意裁员方案就把公司破产清算!如果破产清算,K歌之王股东真的能够只需承担100万元注册资本的债务吗?按照法律规定,清算前需要先进行清产核资,如果存在股东以费用、借款等手段占用公司资产,得先补上并承担法律责任吧?建议相关部门严查趁乱关闭的企业是否存在逃废债等问题!有的企业主可能会说,以前年度形成的利润,股东有权利分走。我们先不谈责任,就谈法律,有多少企业分配利润是走股利分配这一正规渠道?股利分配需要缴纳个人所得税,通过费用、借钱等非法渠道的不是少数吧?所以,法律层面,就不谈了,只谈责任。不要把举办企业作为是对员工的施舍,绝大多数的市场,只要有需求,自然会有人去经营,大家所仰仗的,最终还是市场和环境。举办企业,排第一位的动机肯定还是为了获取高收益,那么,理应承担相应的高风险。有多大能力和担当就做多大事,如果决定了,就要负责任。遇到困难,可以呼吁扶持,但不能把员工一散了之!股东们不能只进不出,把以前的获利拿点出来救助企业,不是高尚,而是义务!也只有如此担当的企业,才能真正做大做强!放牛塘作为一家最开始就公司化运作的机构,此话自勉!

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